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高级审计师考试《高级审计实务》复习资料：企业集团财务公司的改革方向
第三部分：金融第五节 其他金融机构
【重点三】企业集团财务公司的发展与改革
（三）企业集团财务公司的4个改革方向1、加强财务公司的经营管理能力。财务公司要在外部监管的基础上，严格按照金融监管机关的规定，规范法人治理结构，建立规范有效的董事会制度，强化监事会的监督职能，用规范的公司法人治理结构防范财务公司重大经营风险和决策风险。还要进行全面风险管理，完善内部控制体系。2、加快财务公司跨国业务发展步伐。必须加强财务公司与外资金融机构在多方面的沟通与合作，实现优势互补：首先要加强业务上的合作与交流，如票据结算业务、国际资金融通、外汇交易、项目融资、国际银团贷款，以及各种代理中间业务等方面；其次注重学习国外金融机构尤其是国外财务公司在经营管理和市场营销上的先进经验与做法；最后在条件成熟的情况下，允许实力雄厚的财务公司向国际金融领域渗透，或到国外设立分支机构和办事处，或向国外金融机构参股、控股，或与国外金融机构组建合营机构，走跨国型财务公司的发展路子，以满足集团国际化经营的需要。3、赋予财务公司相应资质。作为金融机构的财务公司接受和其他金融机构同样的监管手段并付出相应的成本，但却没有实质参与金融市场的资质。因此，需要在明确财务公司定位和功能的基础上，对政策进行协调和统一，并赋予财务公司相应资质。4、放开对财务公司的种种限制。我国财务公司所依附的企业集团的服务领域广阔，行业不同，产品各异。有关管理部门应该解放思想、开拓思路，结合企业集团和财务公司的特点，适当放宽对财务公司的限制，给财务公司的发展注入生机与活力，便于其在未来更激烈的市场竞争中具备较强的抗风险能力和市场竞争力。
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