今天来聊聊关于香烟库存管理方法有哪些，库存管理方法有哪些的文章，现在就为大家来简单介绍下香烟库存管理方法有哪些，库存管理方法有哪些，希望对各位小伙伴们有所帮助。
1、库存的控制管理方法主要有两种：推动式的和拉动式的。
【资料图】
2、 一、推动式方法-MRP（Material Requirement Plan）： 在这种体系之下，生产计划是根据对需求的预测和物料的可得性来安排的。
3、一旦计划形成后，每个工序就会推动部件到下一个生产程序。
4、但推动式体系也存在一定的不足，它要必须预计到客户的需求和估测交货的时间。
5、错误的猜测（预测和估计）会导致大批量的存货，同时交货时间越长，发生错误的几率也越大。
6、由于要避免各种不确定因素的影响，又要必须保持相当水平的安全库存。
7、并且MRP的各种参数如生产周期，合格率等等入系统时都会有一定的余量考虑在内的，通常会比实际需要大得多，也会产生多余的库存。
8、而过高的安全库存就需要占用大量流动资金，并且会掩饰很多管理中的问题，使问题积累，得不到及时解决。
9、 二、拉动式的管理方法： 所谓拉动式的管理方法，生产是根据客户的实际需要来安排的。
10、每个工序只生产下个工序需要的东西，将库存降到尽可能的低。
11、 准时制生产方式（JIT，JUST-IN-TIME）就是一种典型的拉动式体系。
12、 从总体来说，JIT是一种通过在适当的地点，适当的时间制造适当的产品来减少生产资源浪费的一种管理理念，而不是一种固定的模式。
13、而要实现这种目标，则必须要有一种先进的生产管理体系，着重于提高质量，降低成本，减少交货周期和快速作出对策。
相信通过库存管理方法有哪些这篇文章能帮到你，在和好朋友分享的时候，也欢迎感兴趣小伙伴们一起来探讨。
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