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总有人会抱怨自己的领导不近人情，迟到一会就扣工资，业绩有一点没达到就没奖金。
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可真正的好领导对待下属绝不会慈眉善目，讲究人情。相反，他们往往会怒目圆睁，威逼利诱。
1 对你讲人情的领导，是在害你。你业绩完不成，领导说没事。
你考核不达标，领导说再接再厉。
长此以往，领导的人情激发的不是你的斗志，而是让你在温暖的人情里，丧失目标，失去工作上的进取心。
相反，不跟你讲人情的领导，才是在助你成长，他们越是严苛，越能激发你想要完成目标的斗志，越能帮你找到正确的工作方向。
2 老板又不是你爸爸，凭什么要对你慈眉善目？拿破仑说过：一头狮子带领的一群羊，能战胜一头羊带领的一群狮子！
对老板来说，员工是企业得以顺利运作的螺丝钉。螺丝钉坏了，老板首先需要做的事当然不是跟你晓之以理，动之以情，而是去找修理工。
老板如果慈眉善目地带员工，只会让企业在出现问题时，没办法快速解决问题，解决危机，导致企业利益受损。
3 孔子曰：其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。一个心慈手软的管理者，通常希望让下属喜欢自己，又担心员工做不好或太累，所以把活儿全部揽到身上，自己忙的要死，没有时间管理团队，下属闲着又得不到成长，团队目标很难顺利完成，公司、管理者、下属都不会满意。
老话说：兵熊熊一个，将熊熊一窝。
作为管理者首先要管理好自己，让自己成为典范。同时注重管理艺术，像李云龙一样，自然容易训练出一支嗷嗷叫的队伍。
4 领导是对结果直接负责者，他不是对你狠，是对自己狠。在职场中，我们常听到一种抱怨，“我们辛苦了这么久，没有功劳，也有苦劳。”
这其实很多时候只适合用来安慰弱者，企业想要生存，靠的必不要你付出了多少苦劳，而是你付出这些苦劳将收获的是什么？如果你付出的功劳并没有任何收获，那就是一个没有任何意义的事情
领导必须在结果方面狠，没有做到就是没有做到，总得有个人出来做\"坏人\"，任何一件事情带来的后果都必须有人去承担这个责任，对结果负责。
所以，如果你是个足够上进的员工，你应该感谢你的领导愿意对你“心狠手辣”，正是因为领导的狠，才让你比其他人更快的成长。正是因为领导的狠，才更加磨砺了你的心性增加了你的抗压能力！
如果你是个足够合格的领导，也千万不要对待员工慈眉善目，讲究感情，要知道慈不带兵，义不养财，领导不狠，员工不强！
你好，2023年的人员招聘，绩效薪酬，组织架构，晋升机制，岗位职责，员工激励机制，股东合作机制，团队氛围，产品营销模式，客户流量抓潜系统等都制定好了吗？ 自己员工是否自动自发，狼性十足？ 员工对你是否忠诚，是否会离你而去？ 自己身边是否有人才协助自己？ 自己股东是否合作愉快，还是不欢而散？ 总部公司是否想不断开分公司，拓展自己盘子？ 自己产品是否好卖，竞争是否激烈？ 产品营销是否利润可观？ 客户资源是否充足够用？ 客户需求是否愿意找自己购买？ 今年业绩是否理想？ 今年目标是否有把握一定达成？ 如果把上述这些机制定好，员工一定充满干劲，团队嗷嗷叫！ 身边人才济济，产品大卖，客户源源不断， 您也可以实现身心解放，业绩暴涨！如果您还没有制定好这些规则，下方长按“ 识别二维码”添加老师微信，回复“ 学习”将获得
